在今天出版的《中國應(yīng)急管理報》安全生產(chǎn)版面 “如何強化安全監(jiān)管信息化平臺建設(shè)應(yīng)用”專題欄目上，辰安科技董事長袁宏永作為資深行業(yè)專家，受邀發(fā)表了署名文章《打造“監(jiān)管+服務(wù)”雙核驅(qū)動模式》，針對目前安全監(jiān)管信息化平臺的建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)狀進行點評，并對推進安全監(jiān)管信息化平臺建設(shè)應(yīng)用提出有益的建議。

他在文章中指出當(dāng)前部分平臺監(jiān)管和能力都不強，缺乏數(shù)據(jù)深度挖掘，無法為預(yù)警監(jiān)測、監(jiān)督管理、處置決策提供全面、有效的支撐，導(dǎo)致平臺運轉(zhuǎn)不起來。

針對當(dāng)前的問題，他從三個方面提出了建議，一是信息化平臺應(yīng)進一步創(chuàng)新，既滿足輔助監(jiān)管部門進行差異化、智能化監(jiān)管；又能讓企業(yè)充分對接技術(shù)服務(wù)、保險公司等第三方服務(wù)機構(gòu)，不斷強化企業(yè)自身安全管理意識和保障能力；二是要構(gòu)建“科技+安全服務(wù)+保險”一體化的服務(wù)體系，通過深入打造“安全云”平臺，以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)為支撐，以云端一體化應(yīng)用為抓手，全方位整合資源，推動專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、社會化服務(wù)機構(gòu)、保險公司等多方主體，共同參與安全生產(chǎn)監(jiān)督治理；三是打造“安全監(jiān)管+社會化服務(wù)”新業(yè)態(tài)，通過引導(dǎo)社會化專業(yè)服務(wù)力量的充分參與，建立起安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的長效機制。

最后他建議，建設(shè)完善“安全云”及配套的社會化服務(wù)體系，打造“監(jiān)管+服務(wù)”雙核驅(qū)動的新型安全監(jiān)管模式，必將幫助企業(yè)切實履行主體責(zé)任，幫助政府部門回歸監(jiān)管職能本位，真正落實“放管服”的工作要求。